Comment créer une société aux États-Unis : les étapes simples pour réussir sa LLC

Créer une société aux États-Unis attire de plus en plus d’entrepreneurs francophones. Le cadre est clair, prévisible, digitalisé, et une LLC américaine peut se monter sans prendre l’avion, tout en restant basé en France ou ailleurs. Mais derrière les promesses de “création en 5 minutes”, il y a une réalité : les choix de structure, d’État, de fiscalité et de banque se paient sur la durée. Une LLC mal pensée peut coûter plusieurs milliers de dollars en impôts, en pénalités ou en restructuration. À l’inverse, une LLC bien montée devient un outil puissant pour facturer en dollars, accéder au marché US et sécuriser son patrimoine.

Ce texte décortique, étape par étape, comment créer une LLC aux États-Unis sans tomber dans les pièges classiques : confusion sur la fiscalité, mauvais choix d’État, banques qui ferment le compte, ou prestataires trop chers pour un service basique. L’objectif n’est pas de vendre du rêve, mais de vous donner des repères concrets pour décider : quelle structure choisir, où immatriculer, comment obtenir un EIN, ouvrir un compte bancaire, et surtout ce que cela implique sur le plan fiscal selon que vous soyez en France, expatrié ou véritablement non-résident américain. Le fil conducteur sera simple : comprendre avant d’agir, et structurer avant de chercher la “magie fiscale”.

• LLC États-Unis : structure flexible, forte protection de la responsabilité, mais fiscalité à bien maîtriser avant de signer.
• Choix de l’État : Delaware, Wyoming, Nouveau-Mexique… chaque État a ses coûts, son image et ses obligations.
• Création pratique : agent enregistré, adresse, enregistrement, EIN, compte bancaire US, tout peut se faire à distance.
• Fiscalité LLC : différence clé entre NRA, ETBUS, résidence fiscale en France ou à l’étranger.
• Conformité annuelle : rapports, taxes de franchise, formulaires IRS, comptabilité : ce qui fait la vraie différence sur 5 à 10 ans.

Comprendre la LLC américaine avant de la créer : rôle, avantages et limites

Beaucoup de francophones entendent le mot LLC comme un sésame vers une “société offshore légale à 0 % d’impôt”. La réalité est plus nuancée. Une Limited Liability Company est avant tout une structure juridique américaine pensée pour protéger les associés et simplifier la gestion. Elle combine la responsabilité limitée d’une société de capitaux et la souplesse fiscale d’une entité dite transparente. Cette hybridation en fait un outil puissant, mais aussi parfois mal compris par ceux qui importent des réflexes purement français.

Contrairement à une SARL, la LLC n’a pas d’équivalent direct en droit français. Elle ressemble à une SARL par la limitation de responsabilité, mais son traitement fiscal par défaut s’apparente plutôt à une société de personnes, dans l’esprit d’une SNC. En clair : ce ne sont pas les bénéfices de la LLC qui sont taxés, mais les associés, à proportion de leur part, selon les règles applicables à chacun. Pour un non-résident, cela ouvre des angles d’optimisation… à condition de rester dans un cadre propre et documenté.

Si la LLC est si populaire, ce n’est pas un hasard. On compte aujourd’hui plus de 20 millions de LLC immatriculées aux États-Unis, utilisées aussi bien par des freelances, des investisseurs immobiliers, des start-up tech que des e-commerçants internationaux. Pour un entrepreneur francophone, les enjeux principaux sont :

• Protéger son patrimoine personnel en cas de litige, de faillite ou de client procédurier.
• Simplifier la facturation à des clients américains qui préfèrent payer une entité US, en dollars, avec un compte local.
• Accéder aux banques américaines, aux cartes de crédit business, et aux processeurs de paiement orientés marché US.
• Préparer une croissance éventuelle vers une structure type C-Corp si levée de fonds ou entrée d’investisseurs.

L’un des atouts majeurs de la LLC tient à ses coûts de constitution et de maintenance. Si vous la créez vous-même, en choisissant un État comme le Wyoming ou le Nouveau-Mexique, l’enveloppe de départ tourne autour de 200 à 300 dollars de frais publics, puis quelques centaines de dollars par an pour rester en règle. En passant par un prestataire de qualité, le ticket grimpe souvent vers 1 500 à 1 700 dollars la première année, puis 700 à 800 dollars par an. Ce surcoût achète une chose : du temps et de la tranquillité, à condition que le prestataire connaisse vraiment les contraintes des non-résidents.

Voici un aperçu comparatif très simplifié des deux approches :

Il faut aussi accepter les limites de la LLC. Ce n’est pas un passeport automatique pour le financement bancaire, surtout si vous n’êtes ni résident ni présent physiquement aux États-Unis. Les banques traditionnelles restent prudentes : elles peuvent ouvrir un compte, mais accorder une ligne de crédit à une structure détenue par un non-résident demande souvent du temps, des justificatifs solides et parfois un historique de chiffre d’affaires. De même, la LLC ne supprime pas la fiscalité de votre pays de résidence : si vous vivez en France, le fisc français vous voit, même si vos clients sont à New York.

Pour illustrer, prenons le cas d’“Alex”, freelance web basé à Lyon, qui facture 80 % de ses clients en dollars. Alex crée une LLC au Nouveau-Mexique, obtient un compte bancaire US, et intègre des processeurs de paiement américains. Visuellement, tout est “US”. Fiscalement, pourtant, Alex reste résident français. La LLC est transparente, donc les bénéfices remontent vers Alex qui les déclare en France, soumis à l’impôt sur le revenu et aux prélèvements sociaux. La structure américaine lui ouvre des portes commerciales, pas une exonération magique.

Avant de passer à l’action, la bonne question n’est donc pas “comment payer 0 % d’impôt ?”, mais plutôt : “quel est le vrai rôle que cette LLC doit jouer dans mon modèle économique” ? Cette clarification initiale évite de courir après des avantages théoriques et permet de dimensionner la structure à la réalité de votre activité.

Comprendre ce qu’est une LLC, ce qu’elle protège et ce qu’elle ne changera jamais (votre résidence fiscale, par exemple) prépare la suite : le choix stratégique de l’État où l’immatriculer.

Choisir le bon État pour créer sa LLC aux États-Unis : Delaware, Wyoming, Nouveau-Mexique et alternatives

Créer une société aux États-Unis commence souvent par un réflexe : “Delaware, c’est là où vont les grandes boîtes, donc c’est forcément le meilleur choix.” Cette idée tient plus du mythe que de l’analyse. Le Delaware est excellent pour certaines stratégies (levée de fonds, structuration d’actifs, immobilier), mais il n’est pas idéal pour un freelance ou un e-commerçant non-résident qui cherche une structure légère et peu coûteuse. Le choix de l’État doit coller à votre activité, à votre budget annuel et à votre besoin – ou non – d’anonymat.

Plusieurs critères concrets permettent de comparer les États pour une LLC américaine :

• Frais de dépôt et de renouvellement : certains États facturent peu à la création mais lourdement chaque année, d’autres sont bon marché sur toute la ligne.
• Taxe de franchise : une forme d’impôt annuel sur le droit d’exister de la société, parfois fixe, parfois indexé sur le capital ou le chiffre d’affaires.
• Confidentialité : niveau de détail du registre public, publication ou non des bénéficiaires effectifs.
• Image et réputation : certains États sont mieux perçus par les banques, les plateformes et les partenaires.
• Fiscalité locale : présence ou non d’impôt sur le revenu d’État ou de taxes spécifiques.

Pour un entrepreneur francophone qui opère surtout en ligne (consulting, SaaS, e-commerce, infoproduits), trois États sortent souvent du lot : Delaware, Wyoming, Nouveau-Mexique. Le tableau ci-dessous donne une vue d’ensemble synthétique :

Le Delaware est devenu une sorte d’icône du droit des sociétés américain. La majorité des grandes entreprises cotées et des start-up financées par les fonds de capital-risque y sont incorporées. Pourquoi ? Parce que son système judiciaire (Chancery Court) est spécialisé en droit des affaires, prévisible, avec une jurisprudence abondante. Pour une structure qui vise le capital-risque, des tours de table, et des stocks-options, c’est logique. Pour un solopreneur ou un petit e-commerce géré depuis l’Europe, c’est souvent un surcoût inutile, surtout avec la franchise tax dès la première année.

À l’opposé, le Wyoming attire les entrepreneurs en ligne pour trois raisons fortes :

• Coûts raisonnables à la création et à la maintenance, tout en restant dans un État réputé business-friendly.
• Protection de la vie privée élevée : pas de registre public détaillé des bénéficiaires de LLC.
• Perception positive auprès des banques et fournisseurs, contrairement à certains paradis exotiques assimilés à de la pure offshore.

Le Nouveau-Mexique, lui, a pris de l’ampleur ces dernières années comme compromis encore plus économique. On y retrouve l’anonymat des membres, une image correcte et des coûts parmi les plus bas du pays. Pour un freelance basé au Canada, en Afrique ou en Europe, qui lance une activité de consulting ou un petit business digital, cet État devient souvent le choix rationnel : peu de charges fixes, formalités simples, pas d’obligation de publier les propriétaires.

Il ne faut pas oublier que d’autres États peuvent être pertinents, surtout si l’activité a une forte présence physique. Par exemple :

• Californie : chère, mais parfois incontournable si l’équipe, les bureaux ou la clientèle principale sont sur place.
• New York : marché énorme, mais coûts d’immatriculation et de conformité plus élevés.
• Nevada : réputé pour la confidentialité et une fiscalité attractive, mais parfois vu comme trop “offshore” par certains partenaires.

Imaginons “Sara”, créatrice de contenus francophone qui vend des formations en ligne à un public international. Ses clients sont partout, ses prestataires aussi. Aucune raison de se coller aux obligations lourdes d’un État comme la Californie. En revanche, un Nouveau-Mexique LLC, avec frais réduits et anonymat, lui permet de concentrer son budget sur le marketing plutôt que sur les taxes de franchise.

Un autre critère à ne pas négliger : la cohérence entre lieu d’immatriculation, adresse de domiciliation et banque. Créer une LLC au Nouveau-Mexique avec une adresse commerciale à Miami n’est pas interdit, mais peut déclencher des questions chez certaines banques. Rien d’insurmontable, mais mieux vaut avoir un dossier cohérent, prêt à expliquer précisément où se déroule l’activité, où sont les clients et comment circulent les flux financiers.

Au final, le bon État n’est ni celui qui fait rêver sur les forums, ni celui qui promet l’anonymat absolu, mais celui dont le rapport coût / contraintes / image correspond à votre business réel. Une fois ce choix posé, on peut attaquer la partie pratique : comment immatriculer concrètement la LLC.

Le choix de l’État est la première vraie décision stratégique : elle fixe le “terrain de jeu” juridique et financier sur lequel votre LLC va évoluer pendant des années.

Étapes concrètes pour créer une LLC aux États-Unis : de l’agent enregistré à l’EIN

Une fois l’État décidé, la création de la LLC en elle-même est assez mécanique. Tout se fait presque entièrement en ligne, ce qui explique la popularité des sociétés américaines pour les non-résidents. La difficulté n’est pas tant dans les formulaires que dans la précision des informations fournies et la cohérence globale du dossier. L’objectif est d’obtenir une LLC propre, claire et documentée, que les banques, l’IRS et vos partenaires comprennent sans effort.

Le processus peut être découpé en cinq grandes phases :

• 1. Choisir et désigner un agent enregistré
• 2. Déposer les Articles of Organization auprès de l’État
• 3. Obtenir une adresse de domiciliation adaptée
• 4. Demander le numéro fiscal EIN
• 5. Préparer l’Operating Agreement (même si non obligatoire partout)

L’agent enregistré est obligatoire dans chaque État. Il s’agit d’une personne ou d’une société, avec une adresse physique locale, chargée de recevoir les documents officiels (assignations, notifications administratives). Les prestataires sérieux incluent ce service dans un package annuel, généralement entre 100 et 300 dollars. Évitez de choisir l’option la moins chère si l’agent ne répond jamais aux e-mails ou ne vous transmet pas les documents importants : une notification judiciaire manquée peut vous coûter bien plus que l’économie initiale.

Vient ensuite le dépôt des Articles of Organization, l’acte de naissance de votre LLC. On y précise notamment :

• Le nom légal de la société (à vérifier en amont via la base de données de l’État).
• L’adresse principale de la LLC.
• Le nom et l’adresse de l’agent enregistré.
• La structure de gestion : gérée par les membres (Member-managed) ou par un manager (Manager-managed).

Une fois ces documents déposés et validés, l’État délivre un certificat (Filed Articles, Certificate of Formation ou équivalent) qui prouve l’existence légale de votre entreprise. À ce stade, votre LLC existe sur le plan juridique, mais elle n’est pas encore “opérationnelle” tant que vous n’avez pas obtenu un EIN et mis en place la couche bancaire.

La domiciliation vient ajouter une brique de crédibilité. Elle fournit une adresse commerciale ou postale aux États-Unis, distincte de l’adresse de l’agent enregistré. Plusieurs options existent :

Le moment clé reste la demande de numéro EIN (Employer Identification Number), le numéro fiscal fédéral délivré par l’IRS. Sans EIN, impossible d’ouvrir un compte bancaire professionnel US, difficile de travailler avec certains processeurs de paiement sérieux. Deux approches coexistent :

• Demande par un prestataire : il remplit le formulaire SS-4, interagit avec l’IRS et vous facture facilement 100 à 200 dollars.
• Demande directe : en suivant les consignes officielles (souvent par fax ou téléphone pour les non-résidents), l’EIN est gratuit, mais demande un peu plus d’efforts.

Un non-résident sans Social Security Number peut tout à fait obtenir un EIN pour une LLC. La clé est de bien indiquer le statut de Nonresident Alien (NRA) et de préciser la nature de l’activité. Cette étape est souvent source de blocage psychologique, alors qu’en pratique l’IRS traite chaque année des dizaines de milliers de demandes similaires.

Il est fortement conseillé de rédiger un Operating Agreement, même si votre État ne l’exige pas. Ce document interne décrit :

• La répartition des parts entre membres.
• Les règles de vote et de décision.
• Les modalités d’entrée et de sortie d’un associé.
• La politique de distribution des bénéfices.

Pour une LLC à un seul associé, ce texte paraît superflu. Pourtant, il rassure les banques et pose un cadre en cas d’évolution future (nouveaux partenaires, investisseurs). Dans une logique de sérieux, ce type de détail fait souvent la différence entre un dossier validé sans heurts et une série de demandes de pièces complémentaires.

Une fois la LLC créée et l’EIN obtenu, il reste à lui donner des “bras” financiers en ouvrant un compte bancaire professionnel américain, sujet suffisamment stratégique pour mériter sa propre analyse.

La création administrative n’est que la moitié du chemin : la vraie vie de votre LLC commence quand elle peut encaisser, payer, et circuler dans le système bancaire américain sans lever de drapeaux rouges.

Fiscalité d’une LLC pour un non-résident : NRA, ETBUS et réalité pour un francophone

La plupart des malentendus autour de la LLC aux États-Unis viennent de la fiscalité. On lit partout “0 % d’impôt avec une LLC”, sans explication sur le profil du propriétaire, sa résidence fiscale, ni sur la notion d’activité réellement exercée aux États-Unis. Pour un francophone, comprendre quelques acronymes clés – NRA et ETBUS – permet de démystifier le sujet et d’éviter des montages dangereux ou simplement inefficaces.

Un NRA (Nonresident Alien), en droit fiscal américain, est une personne qui n’est ni citoyenne US, ni titulaire d’une Green Card, et qui ne passe pas assez de temps sur le territoire pour réussir le Substantial Presence Test. C’est le cas typique d’un entrepreneur basé en France, au Maroc, en Suisse ou au Canada, qui gère son activité à distance, même s’il fait quelques voyages ponctuels aux États-Unis pour rencontrer des partenaires.

Deuxième notion clé : ETBUS (Engaged in Trade or Business in the United States). En simplifiant, une personne ou entité est considérée comme ETBUS lorsqu’elle exerce réellement une activité commerciale sur le sol américain, via :

• Une présence physique (bureaux, entrepôt).
• Des salariés ou agents dépendants basés aux États-Unis.
• Une implication directe dans des opérations commerciales locales.

Vendre des produits à des clients américains via un site web, en expédiant depuis la Chine ou l’Europe, ne suffit pas forcément à être qualifié ETBUS. Tout dépend de la chaîne opérationnelle : où sont les stocks, qui exécute les commandes, où se trouvent les décideurs. C’est là que le conseil d’un fiscaliste US prend tout son sens pour les cas complexes.

En croisant ces deux notions, on peut distinguer plusieurs scénarios typiques pour la fiscalité d’une LLC détenue par un francophone :

Pour un NRA non-ETBUS, la LLC est généralement considérée comme transparente, et aucun impôt sur les sociétés n’est dû aux États-Unis. Les profits “remontent” vers le propriétaire et sont imposés dans son pays de résidence. C’est là que certains jouent avec la résidence fiscale dans des pays à 0 % d’impôt sur le revenu, combinée à une LLC non-ETBUS pour aboutir à une absence quasi totale de charge fiscale. Légalement possible, mais seulement si la résidence fiscale est réelle, prouvable et assumée.

Pour un résident français, la situation est différente. Même si la LLC ne paie rien aux États-Unis, les bénéfices restent imposables en France. Ils reviennent dans la catégorie des bénéfices professionnels, soumis à l’impôt sur le revenu, avec parfois des régimes micro ou des abattements selon le niveau de chiffre d’affaires. Les prélèvements sociaux s’ajoutent à la note. Autrement dit : monter une LLC uniquement pour payer moins d’impôts en restant résident français est généralement une mauvaise idée. L’intérêt de la structure sera ailleurs : crédibilité, accès au marché US, segmentation d’activités, voire structuration d’un business international.

Pour un expatrié hors de France, installé dans un pays sans impôt sur le revenu ou avec un régime territorial (qui ne taxe pas les revenus étrangers), la combinatoire peut être plus favorable. Une LLC non-ETBUS, transparente fiscalement aux États-Unis, couplée à une résidence fiscale dans un pays qui n’impose pas ces flux, permet d’approcher un environnement à très faible pression fiscale. Là encore, la clé n’est pas la LLC, mais la réalité de la résidence et du modèle de vie.

• Ne pas être citoyen ni résident US (pas de Green Card).
• Ne pas remplir le Substantial Presence Test (durée de séjour limitée aux États-Unis).
• Ne pas être ETBUS (pas de présence physique significative, ni de salariés US).

Enfin, il ne faut pas oublier la coopération internationale. Les États-Unis ne participent pas au CRS, mais ils appliquent FATCA, un dispositif d’échange d’informations avec de nombreux pays, dont la France. Les banques américaines remontent les informations, et les autorités françaises sont loin d’être aveugles. Utiliser une LLC pour camoufler des revenus relève aujourd’hui plus du suicide fiscal que de la stratégie.

En résumé : la LLC peut être fiscalement neutre aux États-Unis pour un non-résident bien positionné, mais elle n’efface jamais automatiquement les obligations dans le pays de résidence. La bonne question à se poser devient : “où suis-je vraiment résident fiscal et comment ma LLC s’intègre-t-elle dans ce schéma, sans bricolage” ?

Après la création : banque, paiements, conformité et gestion durable de votre LLC

Une LLC américaine ne vaut que par sa capacité à encaisser des paiements, payer ses fournisseurs, respecter ses obligations et survivre plusieurs années sans incident. Beaucoup d’entrepreneurs s’arrêtent à l’immatriculation et à l’EIN, alors que le vrai travail commence là : ouvrir un compte bancaire professionnel adapté, mettre en place la comptabilité, gérer les rapports annuels et construire une relation saine avec le fisc américain.

Côté banque, deux grandes familles de solutions existent pour une LLC détenue par un non-résident :

• Néobanques / fintechs US accessibles à distance, souvent pensées pour les start-up et les business en ligne.
• Banques traditionnelles américaines, plus exigeantes, mais parfois mieux vues par certains partenaires B2B.

Les fintechs permettent généralement une ouverture 100 % en ligne, avec des exigences plus souples : copie du passeport, EIN, documents de la LLC, parfois une courte visioconférence. Elles fournissent des comptes en dollars, des cartes physiques ou virtuelles, et des intégrations simples avec les outils de comptabilité ou les plateformes de paiement. C’est souvent la meilleure porte d’entrée pour démarrer.

Les banques physiques exigent souvent une présence sur place au moment de l’ouverture, surtout pour un non-résident. Il faudra alors :

• Prendre rendez-vous dans une agence ouverte aux clients internationaux.
• Présenter passeport, EIN, Filed Articles, Operating Agreement, parfois un business plan.
• Répondre clairement aux questions sur l’origine des fonds et la nature de l’activité (KYC/AML).

Ce parcours peut sembler plus lourd, mais il ouvre l’accès à certaines cartes de crédit business avec délai de paiement et cashback généreux, ce qui peut booster la trésorerie si la gestion reste rigoureuse.

En parallèle de la banque, il faut mettre en place une infrastructure financière propre :

• Choisir un logiciel de comptabilité compatible avec les normes US (QuickBooks, Xero, etc.).
• Structurer les process de facturation : numérotation, mentions légales, devises.
• Configurer des outils de paiement : Stripe, PayPal Business, processeurs e-commerce.

Une erreur fréquente consiste à mélanger les flux personnels et professionnels, surtout quand on travaille seul. Ce mélange brouille tout aux yeux des banques et du fisc. La discipline de base est simple : toutes les recettes de l’activité US sur le compte de la LLC, tous les paiements business depuis ce même compte, puis des transferts clairs vers le compte personnel comme rémunération.

La conformité annuelle est l’autre pilier souvent sous-estimé. Selon l’État et la situation fiscale, il faudra :

• Déposer un rapport annuel auprès de l’État (avec frais, souvent 50 à 300 dollars).
• Payer d’éventuelles taxes de franchise.
• Remplir les formulaires IRS adaptés au profil de la LLC et de son propriétaire (par exemple des formulaires spécifiques pour NRA).

Même si une LLC n’est pas tenue à une comptabilité aussi lourde qu’une C-Corp, tenir des registres propres et faire appel à un comptable familier des non-résidents reste un investissement intelligent. Payer 200 à 400 dollars par an pour être sûr que les déclarations sont correctement faites revient moins cher que de résoudre un problème avec l’IRS plusieurs années plus tard.

Enfin, la gestion durable implique de surveiller quelques points de vigilance :

• Évolution de votre résidence fiscale : déménagement, expatriation, retour en France, tout cela change l’équation.
• Croissance de l’activité : à partir d’un certain volume, une C-Corp ou une structure hybride peut devenir plus pertinente.
• Réglementations sectorielles : données de santé, finance, crypto, chaque domaine a ses propres exigences.

On peut prendre l’exemple de “Marc”, dropshipper basé à Dubaï, qui a monté une LLC au Wyoming. La première année, tout passe sans souci. La deuxième, son chiffre d’affaires explose, il commence à employer des freelances basés aux États-Unis, stocke du matériel chez un logisticien américain. Ses liens avec les États-Unis se renforcent. Sans remise à plat complète de sa structure et de sa fiscalité, il prend le risque de basculer ETBUS sans l’avoir anticipé. Là encore, la clé tient dans une relecture annuelle stratégique de la situation, avec un professionnel.

Créer une société aux États-Unis via une LLC est donc largement faisable à distance, mais la vraie réussite se joue sur la durée : être régulier, transparent, et aligné entre ce que votre structure déclare et ce que votre business fait réellement sur le terrain.

Un résident français a-t-il un intérêt fiscal à créer une LLC aux États-Unis ?

En règle générale, non. Pour un résident fiscal français, une LLC transparente détenue par un non-résident ne paie pas d’impôt aux États-Unis, mais les bénéfices restent imposables en France à l’impôt sur le revenu, avec prélèvements sociaux. L’intérêt d’une LLC pour un Français est plutôt business (accès au marché US, crédibilité, paiements en dollars) que fiscal.

Faut-il se rendre aux États-Unis pour créer une LLC et ouvrir un compte bancaire ?

La création de la LLC et l’obtention de l’EIN peuvent se faire entièrement à distance. Pour le compte bancaire, de nombreuses fintechs US permettent une ouverture en ligne. Les banques traditionnelles exigent plus souvent une présence sur place pour l’ouverture initiale, surtout pour un non-résident.

Combien coûte réellement une LLC par an pour un non-résident ?

En créant vous-même votre LLC dans un État économique (Wyoming ou Nouveau-Mexique), comptez en moyenne 200–300 $ à la création puis 400–500 $ par an (agent enregistré, rapport annuel, éventuelles taxes de franchise). En passant par un prestataire qui gère tout, la facture grimpe souvent à 1 500–1 700 $ la première année puis 700–800 $ par an.

Une LLC permet-elle d’éviter totalement l’impôt ?

Uniquement dans des cas très spécifiques : propriétaire non-résident (NRA), non-ETBUS, LLC transparente fiscalement aux États-Unis, et résidence fiscale réelle dans un pays qui n’impose pas les revenus concernés. Pour un résident français ou d’un pays à forte fiscalité, la LLC ne supprime pas l’impôt, elle déplace simplement le lieu et la mécanique de taxation.

Quel État choisir pour une LLC si l’activité est 100 % en ligne ?

Pour une activité digitale sans présence physique aux États-Unis (freelance, infoproduits, SaaS, e-commerce), les États comme le Wyoming ou le Nouveau-Mexique sont souvent privilégiés : coûts modérés, bonne image, confidentialité renforcée. Le Delaware est plutôt recommandé pour les start-up visant des levées de fonds ou gérant de la propriété intellectuelle importante.